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Planejamento comercial: por que esforço sem direção não gera resultado
Homem em miniatura escalando blocos de madeira, simbolizando o progresso em direção a uma meta representada por uma bandeira no topo. Existe um erro comum na gestão comercial, que é: acreditar que baixa performance está relacionada à falta de esforço. Na prática, o problema costuma ser outro. Falta direção, priorização e consistência na execução. É comum encontrar equipes comerciais ativas, com alto volume de tarefas ao longo do dia. Fazem visitas, enviam propostas, respondem

Tiago Baldin
12 de mai.3 min de leitura
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